成長戦略と将来性

渋谷再開発の先に何がある？東急不動産の3つの成長エンジンと、不動産業界の将来を展望する。

安定性の根拠

渋谷は東京の中でも最も再開発余地が大きいターミナル駅。2030年代まで複数の大型プロジェクトが続く。東急グループが実質的な「地主」。

管理戸数90万戸超のコミュニティー、リバブルの仲介ネットワーク。景気に左右されにくい安定収益がフロー型の開発事業を下支え。

再エネ事業の積極展開、グリーンボンド発行。ESG格付けで不動産セクター上位。長期投資家からの資金調達が安定。

渋谷駅周辺だけでなく、代官山・中目黒・原宿・表参道まで含めた広域エリアの価値向上。2030年代まで複数プロジェクトが進行中。

太陽光・風力を中心に国内トップクラスの再エネ事業を展開。2050年ネットゼロに向け、事業拡大と環境貢献を両立。

シンガポール・ジャカルタ・ダナン等の東南アジアを中心に海外開発を拡大。国内市場の成熟に備えた地理的分散。

渋谷再開発が終わったらどうなるの？

渋谷駅周辺の再開発は2030年代まで続くからまだ先の話。でも「広域渋谷圏構想」で周辺エリアも含めたまちづくりに広がってるから、一つのプロジェクトが終わっても次がある。加えて、管理・仲介のストックビジネスと再エネ事業が成長してるから、開発だけに依存しない構造になりつつある。

不動産って金利上昇でやばくない？

金利上昇は住宅ローンの負担増→マンション販売に影響のルートがある。ただ東急不動産はオフィス賃貸・管理・仲介の比率が高いから、住宅販売への依存度は低め。むしろインフレ環境では不動産の資産価値が上がる面もある。総合デベは金利上昇に対して比較的耐性がある。

30年後も大丈夫？

渋谷は30年後も東京の主要ターミナル。不動産は「場所」が最大の参入障壁で、渋谷の好立地を持つ東急不動産の優位性は揺るがない。人口減少で不動産市場全体は縮小するかもだけど、都心の好立地は価値が残る。あとESG経営の先進性は長期的に投資家の信頼を得る武器になる。