法人ICT業界地図

「なぜNTTデータではなくNTTコム?」——グローバルネットワークとインフラの強みで答える。

業界ポジショニングマップ

法人ICT企業 ポジショニングマップ グローバル展開度 →高い 売上規模 →大きい NTTデータ 4.4兆円 NTTコム 1.3兆円 KDDI法人 約1兆円 IIJ 2,700億円 SBテクノロジー 800億円 NTTコムの差別化ポイント 自社グローバルネットワーク(190カ国) ドコモ統合でモバイル×法人ICT ネットワーク+クラウド+セキュリティの三位一体

よく比較される企業との違い

NTTコム vs NTTデータ

「同じNTTグループのNTTデータとの違いは?」

売上高約1.3兆円(グループ)約4.4兆円(グローバル)
従業員数約9,050人約19万人
平均年収約688万円約870万円
主な仕事ネットワーク・クラウド・DCシステム開発(SI)
顧客接点インフラ提供者システム構築者
グローバルNTT Ltd.経由で190カ国NTT DATA, Inc.で世界展開

面接で使える切り口:NTTデータは「システムを作る」SIer、NTTコムは「ネットワーク・クラウドのインフラを提供する」会社。「家を建てる」のがデータ、「電気・水道を通す」のがコム。インフラ寄りの技術力を磨きたいならNTTコム

NTTコム vs KDDI(法人事業)

「KDDIの法人事業との違いは?」

グローバル網自社海底ケーブル、190カ国Telehouse等、やや限定的
DC事業NTT Ltd.で世界トップクラスTELEHOUSE、国内中心
親会社シナジードコモ(携帯シェア1位)KDDI(au)
法人特化度法人ICT専業法人と個人の両方
クラウド接続Flexible InterConnectKDDIクラウドプラットフォーム

面接で使える切り口:グローバルネットワークの規模ではNTTコムが圧倒的。KDDIは国内の法人サービスは強いが、海外展開はNTTコムに一歩譲る。「グローバルICT」ならNTTコム

NTTコム vs IIJ(インターネットイニシアティブ)

「IIJとの違いは?」

売上高約1.3兆円約2,700億円
従業員数約9,050人約4,500人
強みグローバルネットワークインターネット接続・MVNO
企業文化大企業(NTTグループ)技術志向のベンチャー気質
技術者比率約50%約70%

面接で使える切り口:IIJは「技術者が多い少数精鋭」でエンジニアには魅力的。NTTコムは「大企業のスケールでインフラを動かす」仕事。技術を極めたいならIIJ、大規模案件に関わりたいならNTTコム

「なぜNTTコム?」3つの切り口

1

グローバルネットワーク——日本発のICT企業で最も「世界」に近い

190カ国をカバーする自社ネットワーク、海底ケーブル、世界各地のデータセンター。日系IT企業でグローバルICTインフラを持つのはNTTコムだけ。「海外で働きたいIT志望の就活生」にとって、NTTデータと並ぶ最有力候補。

2

ドコモ統合——モバイル×法人ICTの「掛け算」が始まる

NTTドコモのモバイル(5G・IoT)× NTTコムの法人ICT(ネットワーク・クラウド・セキュリティ)。この掛け算で生まれる新サービスの企画・開発に、新卒で関われるのは今のタイミングだけ。法人売上2兆円を目指す変革の中心にいる。

3

NTTグループの安定基盤×成長市場——「守り」と「攻め」の両立

NTTグループという日本最大の通信グループの安定基盤がありつつ、クラウド・セキュリティ・DXという年率10〜20%成長の市場にいる。「安定した大企業で成長市場の仕事がしたい」人にはベストポジション。

ひよぺん対話

ひよこ

面接で「なぜNTTコム?」って聞かれたら、どう答える?

ペンギン

NGなのは「NTTグループだから安定」。それならNTT東日本でもドコモでもいい。

NTTコムならではの切り口は——

・「NTTグループで唯一グローバルネットワークを持つ。日本企業の海外ICT基盤を支えたい」
・「ドコモとの統合でモバイル×法人ICTの新しいサービスが生まれる。その最前線に立ちたい」
・「アプリを作るNTTデータではなく、ネットワーク・クラウド・セキュリティの『基盤』を作る仕事に魅力を感じる」

ポイントは「NTTグループの中でなぜNTTコムか」を明確にすること。NTTデータ・NTT東日本との違いをちゃんと理解していることが面接官に刺さるよ。

ひよこ

NTTコムの弱みって何?

ペンギン

正直に——

1. 年収がNTTデータより低い
平均688万円 vs NTTデータ870万円。同じNTTグループなのに差がある。管理職で逆転するケースもあるけど、若手のうちは差を感じる。

2. ドコモの子会社になった
独立企業からドコモ子会社に。「NTTコムの文化が薄まる」という懸念はある。社名もNTTドコモビジネスに変わる。

3. 「ネットワーク屋」のイメージ
クラウド・セキュリティに力を入れてるのに、まだ「VPN売る会社でしょ」と思われがち。ブランドイメージの転換に時間がかかる。

面接では「ドコモ統合をチャンスと捉えている」と前向きに語るのがコツ。

もっと詳しく知る