3分でわかるミズノ
野球・サッカー・水泳を競技者に提供する
大阪発・職人技術のスポーツメーカー
2025年3月期・3期連続過去最高業績
3つのキーワードで理解する
職人技術で競技者に選ばれるブランド
ミズノは「プロが選ぶ道具」を作ることにこだわる。野球グラブの職人縫製、競泳水着の流体力学設計、フォージドアイアンの鍛造技術…各競技で最高レベルを求める選手に支持されるものづくりが強み。ナイキのようなブランドマーケティングではなく、道具の質で勝負する。
野球依存からの脱却・多角化が進行中
長年の主力だった野球市場は少子化・野球人口減少で縮小傾向。その代わりサッカー（前期比15.9%増）、インドアスポーツ（同14.7%増）、ワークビジネス（安全靴・同24.1%増）が急成長中。多角化による野球依存リスクの分散が3期連続最高益の背景。
安全靴・作業服という意外な成長軸
スポーツ技術を活用した安全靴・作業服（ワークビジネス）が急成長。労働環境の安全意識向上と人手不足による設備投資拡大を背景に、BtoB市場で新たな収益柱を確立しつつある。競合する安全靴メーカーとは異なりスポーツの快適性を持ち込んだ点が差別化。
事業ポートフォリオ
野球依存から多角化が進行中。サッカー・インドアスポーツ・ワークビジネスが急成長し、3期連続過去最高を牽引。
ひよぺん対話
ミズノって「野球の会社」ってイメージが強いんだけど、それだけじゃないの？
確かに野球が強いけど、今はサッカー・水泳・ゴルフ・バレー・安全靴まで幅広くやってる総合スポーツメーカーだよ。売上2,403億円で3期連続最高益を更新中。野球市場が縮小する中で、多角化がうまくいってる会社なんだ。
ナイキやアシックスと比べてミズノって小さくない？
規模はアシックス（8,109億円）より小さいのは確か。でもミズノは「競技者に選ばれる道具」という独自のポジションで戦ってる。MLBや競泳の世界大会でプロ選手が使う道具を作る技術力は本物。規模で勝負するんじゃなく、質と信頼で競合と差をつける戦略。
安全靴って意外…スポーツメーカーが安全靴を作るのはなぜ？
「スポーツの技術で働く人を守りたい」って発想から始まったんだ。軽量化・クッション性・足への負荷軽減はランニングシューズと共通の技術だから。建設現場や工場で長時間立ち仕事をする人に「履いて疲れにくい安全靴」を提供できる。市場も大きくて成長中。