💼 仕事内容を知る——読売新聞
537万部の新聞を毎朝届ける——記者だけではない、読売新聞を動かす3つの職種を解説する。
プロジェクト事例で知る「リアルな仕事」
政権取材——首相官邸の「番記者」として日本政治の内幕を報道する
政治部の記者は首相官邸、各省庁、国会を担当し、政策決定の裏側を取材する。「番記者」として政治家に密着し、オフレコの情報も含めた人脈ネットワークを構築。政権の動向を日本で最も早く、最も正確に伝えるのが使命。読売新聞は政治面の充実度で定評があり、政治家からの信頼も厚い。
巨人番記者——グループ企業の取材という独特のポジション
読売新聞のスポーツ部には巨人担当の「番記者」がいる。チームに帯同し、選手・監督への取材、試合レポート、トレード情報の速報を担当。グループ企業を取材するという、他の新聞社にはない独特の立場。箱根駅伝の取材・報道も読売新聞の重要な仕事。
広告・イベント営業——新聞の信頼性を武器にクライアントに提案
新聞広告の企画・販売、イベントの企画運営を担当。読売新聞の537万部のリーチと日テレとの連動を武器に、クライアントに広告ソリューションを提案する。読売新聞主催のイベント（展覧会・シンポジウム・マラソン大会等）の企画・運営も。
3つの職種区分
編集記者
読者・社会新聞記事の取材・執筆・編集を担当。政治部・社会部・経済部・国際部・文化部・科学部・スポーツ部などの専門部署に配属。「事実を正確に、分かりやすく伝える」がすべての基本。入社後は地方支局（2〜3年）→本社専門部署が基本のキャリアパス。写真記者・映像記者もこの区分に含まれる。
業務職
広告主・販売店・イベント来場者広告営業、販売戦略、イベント企画、経理・人事・法務など、新聞社の経営を支える職種。新聞広告の減少に伴い、イベント事業やデジタル事業の開拓が重要性を増している。日テレや巨人軍とのグループ連携施策の企画も業務職の守備範囲。
技術職
全社（基盤システム）新聞制作システム、ウェブサイト運営、印刷技術、データ分析を担当。読売新聞オンラインの開発・運用や、紙面レイアウトの自動化システムなどを手がける。デジタル化が遅れている分、「これから変える」フェーズにあるため、若手エンジニアにとっては大きな裁量が期待できる。
ひよぺん対話
読売新聞って朝日や日経と比べて、記者の仕事内容は違うの？
基本的な仕事内容（取材→執筆→紙面化）は同じ。違うのは「何を重視するか」のカルチャー。読売は「正確な事実報道」と「読者に分かりやすい紙面」を重視する傾向が強い。朝日が「調査報道で権力を監視する」姿勢なら、読売は「日本社会に必要な情報を正確に届ける」という姿勢。どちらが優れているという話ではなく、ジャーナリズムのアプローチの違い。面接では「自分の報道観」を語れるかが大事だよ。
グループ企業の巨人軍を取材するって、利益相反にならない？
いい着眼点。読売新聞の巨人報道は「身内びいき」と批判されることがあるのは事実。巨人の不祥事を他紙より遅く報じたり、トーンが甘いと指摘されることも。ただし読売新聞側は「報道の独立性は確保している」と主張しており、選手の賭博問題などは紙面で報道した実績もある。面接でこの話題を出すなら「グループ経営と報道の独立性をどう両立させるか」という建設的な議論ができると評価されるはず。
業務職って記者と比べて社内の立場は弱い？
正直、新聞社は「記者が偉い」文化が残っている。「新聞を作る」のは記者で、業務職は「支える側」と見られがち。でもこれは変わりつつある。新聞の広告収入が激減する中、イベント事業やデジタル事業で収益を作るのはビジネス部門だから。特に読売はグループ経営の観点から、日テレ・巨人と連携した事業開発ができるビジネス人材の価値が高まっている。「記者より格下」という感覚は古い。新聞社の経営を変えたいなら、むしろビジネス部門の方がインパクトが大きいかもしれないよ。