🚀 ネスレ日本の成長戦略と将来性

世界最大の食品企業は、日本市場でどう成長するのか。DTC・プレミアム化・ヘルスサイエンス。

なぜネスレは潰れにくいのか

コーヒー・チョコレート・ペットフードは景気に関係なく消費される生活必需品。ネスレS.A.の売上はリーマンショック時も成長を維持した。

ネスレS.A.は売上15兆円・世界187カ国展開。単独の日本法人として見ると小さいが、親会社の安定性は圧倒的。

ネスカフェアンバサダーの定期購入モデルが安定的な売上基盤を提供。一回購入型の消費財ビジネスより収益予測がしやすい。

ネスレ通販オンラインショップ、サブスクリプションサービスの拡大。消費者データの活用でパーソナライズドマーケティングを推進。

ネスプレッソ、プレミアムキットカットなど高単価商品へのシフト。原材料高騰を価格転嫁だけでなく、付加価値で吸収する戦略。

高齢化社会における栄養管理ソリューションの需要増大。医療用栄養食品・サプリメント領域を拡大。

2050年ネットゼロ目標。パッケージのリサイクル可能化、カカオ農家支援。ESG投資家からの評価向上。

ネスレって30年後も大丈夫？コーヒーって飲まなくなるかも...

コーヒーは世界で年間3%以上成長している市場。特にアジア・アフリカでは消費が急増中。日本のコーヒー消費量も安定〜微増。30年後にコーヒーがなくなる可能性はほぼゼロ。むしろ「プレミアム化」「カプセル式の普及」でネスレの得意領域が拡大する。

AIでMRって仕事なくなる？...じゃなくてネスレの場合はマーケ？

マーケの「分析」部分はAIに置き換わるけど、「企画」「クリエイティブ」「消費者との感性的なコミュニケーション」は残る。キットカットの「受験に勝つ（きっと勝つ）」みたいな文化的インサイトに基づく企画はAIにはまだ難しい。