アビームコンサルティングの仕事内容
SAP導入実績アジアNo.1——「戦略を描く」だけでなく「システムとして実装する」まで、一気通貫のDXコンサル。
プロジェクト事例で見る仕事のリアル
大手製造業のSAP S/4HANA グローバルロールアウト
売上5,000億円超の製造業に対し、国内外20拠点のSAP S/4HANAへの一括移行を支援。業務プロセスの標準化（テンプレート作成）、アドオン開発、データ移行、Go-Live後の安定化支援まで。アビームのSAPアジアNo.1の実績が活きるプロジェクト。
エネルギー企業の新規事業開発
大手エネルギー企業のカーボンニュートラル時代の新規事業戦略を策定。再エネ、水素、蓄電池の市場分析から、事業モデル設計、パートナー候補の選定、投資計画の策定まで。NEC連携でAI予測モデルも提案。
自動車部品メーカーのSCM最適化
自動車部品メーカーのサプライチェーン全体の可視化と最適化。需要予測の精度向上、在庫水準の適正化、物流コスト削減を実現。SAP IBP（Integrated Business Planning）を導入し、リアルタイムの需給調整を可能に。
大手小売のカーボンニュートラル戦略
全国数千店舗を持つ小売チェーンのScope 1/2/3のCO2排出量算定と削減ロードマップ策定。店舗のエネルギー管理、物流の効率化、サプライヤーとの協働による削減施策まで。NECのAI技術でエネルギー消費予測も。
事業領域マップ
DX・ERPコンサルティング
SAP・クラウド・データ分析SAP S/4HANA導入・移行: アジアNo.1の実績。2027年問題対応の需要で案件急増
クラウドERP: SAP以外にもOracle、ServiceNow等のクラウドERP導入
データ&アナリティクス: データ基盤構築、BIツール導入、AI/ML活用
業務プロセス改革（BPR）: システム導入を機に業務フロー自体を再設計
戦略・経営コンサルティング
経営戦略・新規事業・M&A経営戦略: 中期経営計画策定、事業ポートフォリオ最適化
新規事業開発: 市場分析・事業モデル設計・投資判断支援
M&A: デューデリジェンス、PMI（統合支援）
組織・人材改革: 人事制度設計、チェンジマネジメント
インダストリーコンサルティング
製造・金融・流通・公共製造業: SCM最適化、スマートファクトリー、PLM
金融: 基幹システム刷新、リスク管理、AML対策
流通・小売: オムニチャネル戦略、需要予測、EC基盤構築
エネルギー・公共: スマートグリッド、DX推進、業務効率化
サステナビリティコンサルティング
ESG・カーボンニュートラルESG経営基盤: サステナビリティ戦略策定、KPI設計、開示支援
カーボンニュートラル: Scope 1/2/3算定、削減ロードマップ
サプライチェーン: 可視化・トレーサビリティ・人権DD
サーキュラーエコノミー: 資源循環ビジネスモデルの設計
ひよぺん対話
SAPの導入って具体的に何をするの？プログラミング？
プログラミングは一部だけ。SAPコンサルの仕事は主に3つのフェーズに分かれる——
1. 業務理解: クライアントの経理・物流・生産管理の担当者にヒアリングして、今の業務フローを「見える化」する
2. 設計（Fit to Standard）: SAPの標準機能にクライアントの業務を合わせていく。「うちは特殊だから」という要望をどこまでSAP標準に寄せるかが腕の見せ所
3. 導入・テスト・移行: 設定、テスト、データ移行、Go-Live当日の立ち会いまで
つまり「企業の業務を理解し、システムに落とし込む通訳」みたいな仕事。プログラミングよりもコミュニケーション力と業務知識が大事だよ。
外資系コンサルとアビーム、入社後の雰囲気の違いは？
かなり違う——
外資系（BIG4・アクセンチュア）:
・Up or Out（昇進か退職）の圧力が強い
・英語の社内メール・資料が日常
・離職率が高い（平均在籍3〜5年）
・若手の裁量は大きいが、サバイバル感も強い
アビーム:
・Up or Outではない。長く働く人も多い
・社内は日本語中心（海外案件では英語）
・離職率はコンサル業界では低め
・「育てる文化」がある。研修が手厚い
「外資系のスピード感」と「日系の安心感」のちょうど中間にいるのがアビームだよ。コンサルに興味はあるけど、外資のUp or Outは怖いという人にはぴったり。